
Pernah gak rekan-rekan sekali saja berfikir,bahwa rekan-rekan adalah orang paling berjasa atas sesuatu?
Pasti pernah ya,toh emang tiap manusia punya sifat narsis,entah di lontarkan atau tidak sifat narsis itu ada. Kadang juga kita merasa kita lebih baik dari orang lain. Kadang juga kita merasa kita lebih penting dari orang lain, trus kadang juga kita merasa bahwa pekerjaan kita jauh lebih berat dari orang lain.
Saya rasa sering orang-orang berfikir demikian,walo hanya sekelebat saja,buktinya sering sekali ketika saya kerja lembur tiba-tiba ada rekan saya yang emang terlihat biasa pulang malam nyeletuk “iiih..ibuu ini masih ada,tumben bu lembur..”
Sekali dua kali kalimat itu saya anggap hanya sapaan basa basi,tapi kalo keseringan,saya berfikir, emangnya kalo saya lembur kenapa?lha wong kerjaan saya numpuk dan harus diselesaikan?emang orang fikir saya disini gak punya kerjaan?atao orang piker saya disini cuma nginput data absen dan lembur orang?
Itu satu masalah,berikut nya yang juga mengganggu adalah apabila ada orang membicarakan satu divisi lain terutama divisi saya yaitu HRD, “emang apa kerjaan HRD sih?kok ngurusin itu aja pake konsultan?”
Saya gak marah kalo orang berfikir seperti itu,saya hanya berfikir bahwa manusia emang suka sekali men-judge orang hanya dari tampilan luar dan image yang sudah mengakar.
Saya crita begini karena saya mo berbagi sedikit pengalaman.
Saya ditunjuk jadi head HRD di perusahaan ini baru 1 tahun,sebelumnya divisi ini gak ada head-nya,semua lapor langsung ke Direksi,dulu team ini terdiri dari senior staff dan staff.Dahulu pula divisi ini gak ada yg control,maka dari cerita-cerita teman-teman kepada saya,mereka bilang dulu hrd gak ada kerjaan, personelnya justru yang paling seenaknya sama jam kerja bahakan karyawan gak mendapat hak-haknya seperti rincian sisa cuti dan absensi,bisa dikatakan HRD itu mati suri…ada tapi gak jelas kontribusinya.
Setelah saya masuk,saya bikin system,semua tercatat,dari mulai absensi,hak cuti,timesheet kerja,perjanjian kerja,database karyawan,regulasi,aturan mengenai berbagai tunjangan,pembentukan regulasi cabang,sampai ke urusan hubungan kerja dengan anak perusahaan.
Kasarnya saya disini ngurus development,legal matters,structure sampe ngawasin semua jalannya daily dan administrative perusahaan.
Bukan pekerjaan mudah,karena seluruh aspek human resource adalah aspek yang dinamis,pekerjaannya rutin dan terukur.
Saya sendiri merasakan geliat kerja staff saya,yang dulunya hampir bisa dibilang meraka gak tau mo ngapain,sekarang mereka sudah punya shedulle kerja dan pencapaian.
Otomatis saya pastikan mereka bekerja,toh hasil kerjanya dinikmati dengan seluruh karyawan walo tidak langsung.
Tapi…masih ada juga karyawan yang nyeletuk “apa kerjaan hrd?”
Saya pikir statement itu cukup kejam dan gak adil,saya merasakan perasaan staff saya mendengar ungkapan itu,karena mereka yang paling merasakan dari jamannya dulu gak ada jobdesc jelas sampe ke sekarang ini ngos-ngosan ngejer kerjaan,mereka masih di cap MAGABUT (makan gaji buta).
Saya pribadi kalo di cap demikian,saya cuek aja,mental saya tertempa untuk ini,saya gak peduli omongan orang,toh ditangan saya tercatat semua jobdes orang, dan saya juga tau kok bagaimana direksi mempercayakan beberapa agenda kerja kesaya yang emang sifatnya rahasia bagi karyawan lain pada umumnya. Maka buat saya kalo ada karyawan yang mengecap saya gak ada kerjaan saya cuma senyum, karena sifat beberapa pekerjaan saya rahasia, berkaitan dengan development, yang gak mungkin saya gembar gemborkan,serta hasil kerja saya itu bukan hasil kerja instant,tapi future,baru bisa diliat sekian tahun kedepan.Saya maklum atas ketidak tahuan mereka.
Tapi staff saya tentu tidak mudah menerima ini.
Saya jadi teringat akan curhat salah satu rekan kerja saya yang punya potensi gemilang,dan dia baru bulan lalu resign dari kantor ini.Saya pribadi agak menyesal dengan resignnya dia,setelah saya cari tau knp dia nekat nerima tawaran yang ada,dia cerita kalo dia terpacu untuk pindah karena emang ada omongan menyakitkan tentang pekerjaanya.Ada seorang manager mempertanyakan pekerjaan teman saya itu,seolah teman saya itu gak punya kerjaan disini.Wajar teman saya sakit hati dan nekat hengkang ketika ada tawaran di tempat lain.
See???
Saya nulis ini sebenernya hanya untuk mengeluarkan hasil perenungan saya,bahwa gak adil kalo kita men-judge pekerjaan orang lain apabila kita tidak berwenang mengawasinya secara langsung.Kalo kita punya kewenangan untuk itu dan emang kita tau persis jobdesc seseorang,tau persisi pola kejanya,tau persis targetnya tau persis pencapaiannya, kita baru berhak untuk berkomentar bahkan memutuskan me-reward or mem-punish-nya.
Tapi kalo kita hanya melihat dari luar tanpa tau mendetail,sebaiknya kita simpan saja penilaian seperti itu di hati kita.Karena sekali kita mengeluarkan statement begitu sementara kita tidak tau persis kondisi sebenaranya,kita sudah memfitnah orang dan kita menyakiti orang lain karena tidak menghargai hasil kerja orang itu.
Selain itu disebuah kantor kita bekerja dalam sebuah system semua orang saling membutuhkan.Gak bedanya hubungan kita sama petani dan nelayan,mo sehebat apapun anda,anda bergantung pada petani dan nelayan,karena mereka mensuply kebutuhan dasar anda.Sangat gak bertrimakasih kalo anda-anda merendahkan pekerjaan petani or nelayan sementara anda menikmati hasil kerja mereka,iya gak?
Next..be wise ya teman-teman untuk mengomentari orang lain..pastikan kita selalu menghargai orang lain,sehebat apapun diri kita..
Have a nice day!




2 komentar:
mba kua pernah ngerasa juga kaya gitu, dimana pekerjaan kita gak dihargai sedikit pun, itu lah yg bikin saya resign jg terpacu dengan omongan salah satu manager yg berpikiran kalo saya atau kita di divisi ku semua hanya ongkang-ongkang kaki.....
di underestimate emang gak enak mba....
loh koq jd curhat begini yah, hehehe
butuh staff HRD g mba, adminnnya juga gpp...hehehe
lama2 aku kok mengagumi mu yah woy hehe.....aku suka dgn cara kamu mendidik lulla, sekarang aku suka dgn pribadi mu....moga2 bisa nularin aku....bisa sekuat kamu dan mempunyai prinsip. semangaat ya wooy...
Post a Comment